ФИНАНСОВОЕ КРЫЛО

Загрузка...

Клиент и задача

Клиент — производственное предприятие в Екатеринбурге, специализирующееся на выпуске металлоконструкций. Штат: 45 сотрудников, годовая выручка — 120 млн ₽. Работает на ОСНО с ежемесячным объемом первичных документов около 500 единиц. После повторной претензии от ФНС руководитель обратился в «Финансовое крыло» через рекомендацию партнера. Основная тревога: риск блокировки расчетного счета из-за расхождений в учетной политике и налоговых декларациях.

С чем столкнулся клиент

Несоответствие учетной политики реальным процессам

Утвержденная учетная политика не учитывала специфику производства металлоконструкций. Например, амортизация оборудования рассчитывалась линейным методом, хотя фактически использовался ускоренный износ. Последствие: завышение налога на прибыль на 15% ежеквартально. За 2 года переплата составила 340 000 ₽ (ст. 259 НК РФ).

Ошибки в налоговых расчетах

Бухгалтерия неверно применяла вычеты по НДС для импортного сырья. Из-за отсутствия сверки с таможенными декларациями образовалась недоимка в 220 000 ₽. ФНС начислила пени 78 000 ₽ (ст. 172 НК РФ).

Риск дисквалификации отчетности

Отсутствовали регламенты учета незавершенного производства. При проверке аудиторы выявили расхождения на 1.8 млн ₽ между данными цехов и бухгалтерии. Это создавало угрозу признания отчетности недостоверной (ФЗ №307, ст. 5).

Некорректный учет ТМЦ

Инвентаризация проводилась раз в год вместо требуемых 4 раз. За 18 месяцев накопились неучтенные потери металла на сумму 420 000 ₽ (ПБУ 5/01).

Стресс руководителя

Директор предприятия 8 месяцев получал уведомления от ФНС. Угроза блокировки счета парализовала операционную деятельность: заморожены 3 инвестиционных проекта на общую сумму 7 млн ₽.

Первая встреча и аудит документов

Клиент обратился через форму на сайте. В рамках бесплатного экспресс-аудита бухгалтерского учета мы проанализировали учетную политику, декларации за 2022-2023 гг. и договоры с контрагентами. За 3 рабочих дня выявили 5 критичных нарушений, включая несоответствие методов оценки запасов (ПБУ 5/01) и ошибки в расчете амортизации. Запросили первичные документы, регистры налогового учета и приказы по учетной политике.

Как мы решали проблему

Глубокий аудит учетных процессов

Срок: 5 дней. Проанализировали 470 документов, провели тестирование контрольных точек. Применили аудит бухгалтерского учета. Сформировали отчет с картой рисков.

Корректировка учетной политики

Срок: 3 дня. Разработали новую редакцию политики с учетом реальных производственных циклов. Использовали разработку учетной политики. Передали клиенту приказ и пояснительную записку.

Восстановление налогового учета

Срок: 7 дней. Пересчитали базу по налогу на прибыль и НДС за 2022-2023 гг. Подготовили восстановление бухгалтерского учета. Взаимодействовали с ФНС для согласования методики.

Оптимизация налоговой нагрузки

Срок: 4 дня. Внедрили схему легальной экономии через реинвестирование прибыли. Применили налоговую оптимизацию. Сократили годовую нагрузку на 18%.

Обучение персонала

Срок: 2 дня. Провели тренинги для бухгалтерии по новым регламентам. Использовали обучение бухгалтеров. Передали чек-листы контроля.

С какими трудностями столкнулись

Основная трудность — отсутствие цифрового архива документов. 30% первички хранилось в цехах без индексации. На восстановление ушло 6 дополнительных дней. Вторая проблема — сопротивление главного бухгалтера клиента. Потребовалось 3 встречи для доказательства экономической целесообразности изменений. Это подтвердило: комплексный аудит возможен только при вовлечении руководства.

Эффект от нашей работы

ПоказательБылоСталоЭкономия
Штрафы ФНС780 000 ₽0 ₽780 000 ₽
Налог на прибыль (год)3,2 млн ₽2,1 млн ₽1,1 млн ₽
Время на закрытие периода25 ч/мес6 ч/мес19 ч/мес
Потери от порчи ТМЦ120 000 ₽/кв15 000 ₽/кв105 000 ₽/кв
Затраты на аутсорсинг68 000 ₽/мес0 ₽68 000 ₽/мес
Риск блокировки счетаВысокийОтсутствует-

Качественные изменения: запущены отложенные инвестиции, бухгалтерия перешла на электронный документооборот. Прогноз на 2024 год: дополнительная экономия 900 000 ₽ за счет автоматизации.

Слово заказчику

Дмитрий, директор производственного предприятия:

«Два года боролись с претензиями ФНС — теряли деньги и нервы. После аудита «Финансового крыла» не только сняли штрафы, но и выстроили прозрачную систему учета. Особенно ценю, что эксперты нашли баланс между оптимизацией и合规. Бухгалтер-аналитик Елена и налоговый консультант Артем — профессионалы, которые говорят на языке бизнеса. Рекомендую всем, кто устал от „серых“ схем и хочет спать спокойно».

Экспертное заключение

Комментирует главный бухгалтер «Финансовое крыло»:

«90% проблем клиента возникли из-за шаблонной учетной политики. Производственным компаниям в Екатеринбурге критично адаптировать ее под реальные процессы. Советую ежегодный обязательный аудит и экспресс-проверку налоговых рисков перед сдачей отчетности. Это предотвратит до 70% претензий ФНС».

Проверьте свою отчётность сейчас

Хотите такой же результат? Получите бесплатный аудит учетной политики с расчетом экономии. Получить консультацию или звоните: 8 (800) 600-08-86. Рекомендуем аудит бухгалтерского учета и разработку учетной политики.

Вам нужна наша помощь?

Напишите нам

Мы здесь чтобы помочь!

У вас возникли вопросы? Наши эксперты ответят на все ваши вопросы.

Опытная бухгалтерская компания с увлеченной командой, предоставляющая комплексные решения, сочетающие аналитику.

Управляющий партнер

Финансового крыла

Наши клиенты

Спасибо! Мы скоро свяжемся с Вами!